Mijn naam is
WARD(T)
Een enthousiaste en meedenkende technische projectmanager met 25 jaar ervaring in de installatiebranche. Van renovatie tot nieuwbouw en alles daartussenin. Ik werk graag in een team met de opdrachtgever en de installateur om samen een duurzaam project succesvol te realiseren.
Duurzaam installatietechniek advies
met een extra stap
Met Ward(t), waarbij de “t” staat voor “Technische toegevoegde waarde” bij het ondersteunen van de mens. Ik bied een gericht advies en second opinions voor uiteenlopende bouwvraagstukken. Omdat ik technische termen in heldere taal kan vertalen, weten klanten precies wat ze kunnen verwachten en waarderen ze mijn aanpak. Veel van hen komen dan ook graag bij me terug.
Ik ondersteun bedrijven bij verduurzamingsprojecten en onderhoudsvraagstukken door advies en begeleiding te bieden op het gebied van voorbereiding, inkoop, planning en uitvoering. Als sparringpartner denk ik mee over technische, organisatorische en tactische keuzes, met focus op échte toegevoegde waarde.
Mijn aanpak is maatwerk: op locatie bekijk ik de huidige installatie, het verbruik en de wensen.
De stappen naar
ontzorging
01
Inventarisatie &
dataverzameling
Ik bespreek de wensen en eisen met de klant en breng ter plaatse in kaart wat er nodig is voor een succesvol project.
02
Berekenen en
extra controle
Ik werk volgens het vierogen principe om te garanderen dat het plan technisch klopt en de berekeningen aansluiten op de wensen en eisen.
03
Presentatie &
plan van aanpak
Ik presenteer een helder en beknopt plan van aanpak, waarbij de installateur ruimte krijgt om binnen de richtlijnen eigen invulling te geven.
04
Realisatie &
projectmanagement
Ik weet precies wat er moet gebeuren en zorg ervoor dat het project, groot of klein, van begin tot eind soepel verloopt.
Mijn werk
Ward(t) projecten
Meerjarige onderhoudsprojecten
Bij meerjarig onderhoud zorg ik voor een planmatige aanpak die bedrijven tijd en kosten bespaart. Ik start met het opvragen van gegevens en bundel onderhoudswerkzaamheden in logische klussen. Dit werkt efficiënt en toekomstgericht.
Optimale verduurzaming voor bedrijven
Verduurzaming moet niet alleen technisch haalbaar zijn, maar ook financieel zinvol. Daarom begin ik elk project met een grondige analyse. Ik kijk naar de kosten, opbrengsten en de werkelijke impact van verduurzamingsmaatregelen. Alleen als het echt waarde toevoegt, gaan we over tot uitvoering.
Technisch projectmanagement
Als Technisch projectmanager zorg ik ervoor dat projecten soepel verlopen en alle details kloppen. Dit doe ik door het opstellen van planningen, bewaken van kosten, informeren van stakeholders en het bewaken van de kwaliteit. Dit zodat projecten tijdig en naar wens worden afgerond.
Een kijkje in
mijn verleden
2021 - heden
Ward(t)
Met voldoende bagage en kennis heb ik besloten om te starten met mijn eigen bedrijf genaamd Ward(t). Voor mij de perfecte manier om mijn kennis breed in te zetten en ervoor te zorgen dat zoveel mogelijk klanten hiervan mee profiteren.
2018 - 2021
Technisch bedrijfsleider
Hier was ik verantwoordelijk voor de organisatorische en logistieke planning van projecten en personeel. In deze rol was de focus met name gericht op aansturing van projectleiders en engineers waarbij ik eindverantwoordelijke was.
2008 - 2018
Projectleider
In mijn rol als projectleider was ik verantwoordelijk voor het begeleiden van de deelnemers binnen de projectorganisatie naar een wenselijk eindproduct. Denk hierbij aan het begeleiden van directeur bedrijfsvoering, adviesorganisaties en leveranciers.
2005 - 2008
Consultant/Projectleider
Ik was verantwoordelijk voor het opstellen van STABU-bestekken en het maken van tekeningen van werktuigbouwkundige installaties. Daarnaast was ik het aanspreekpunt voor een aantal zorginstellingen bij legionella vraagstukken.
2001 - 2005
Monteur/Werkvoorbereider
In deze rol combineerde ik uitvoerend werk met projectvoorbereiding. Ik installeerde en onderhield werktuigbouwkundige installaties en zorgde voor de planning, materiaalbestellingen en afstemming met betrokken partijen.
